2月23日，集團在威特·天元廣場會議中心召開“開工第一課”安全教育培訓暨2024年工程管理工作會議。臨沂市消防救援支隊副支隊長秦建波、主任王能出席，集團副總裁、安全總監朱華，各單位、區域公司（辦事處）工程管理分管領導、部室負責人在主會場參加培訓，各單位工程管理部人員、項目經理及安全管理人員等通過視頻形式參加，會議由集團工程管理部總經理宋小永主持。

會議分為兩個階段。首先，召開集團“開工第一課”安全教育培訓。培訓會上，王能結合建筑施工典型火災案例以及常見火災隱患，對消防安全管理、消防器材使用和應急處置等工作作了專業性和針對性的講解和培訓，對扎實開展好施工現場消防安全管理起到了很好的理論和實踐指導意義。法律專家郭勁、集團安全專家毛現坤、于海洋分別對建筑企業消防安全管理風險防范、“開工第一課”安全教育、起重機械安全教育等作了培訓。

隨后，召開2024年工程管理工作會議，會上工程管理部副總經理周志強、郝連強分別對2024年質量、安全生產等方面工作作了詳細交底和說明。宋小永結合集團工程管理實際，從七個方面對2024年工程管理作了總體工作安排：一、落實崗位責任，守住安全底線；二、樹立標準意識，確保工程質量；三、規范施工行為，筑牢誠信防線；四、強化工期督導，確保誠信履約；五、強化文明施工，培育觀摩工程，擦亮天元品牌；六、強化總承包意識，提升核心競爭力；七、加強團隊建設，確保管控效果。

朱華作講話。他首先肯定了2023年工程管理工作取得的成績，同時指出了存在的問題和不足，并結合集團實際和集團黨委“穩進發展年”要求，就進一步加強集團工程管理工作提出了十三個方面的總體部署和要求，并以日常管理精細化、過程控制常態化、工藝流程標準化、施工過程規范化為工作手段，以扎實的工作作風為保障，嚴格落實管理責任，不斷提高工程管理水平，助力集團高質量健康發展。